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目前,国内越来越多企业意识到工业设计师或者说设计师存在的必要性。但在不同的企业,设计师的功能定位以及权力范围却有很大差别。总体来说,国内设计师主要有三种典型的模式:第一种是公司没有专门设计部门,设计相关问题全由熟悉设计的项目负责人对外委托。第二种是将设计部门设立在公司结构设计部之下,主要负责造型设计的工作,在此处的设计基本停留在美化装饰的阶段,仅仅作为结构设计的补充。第三种则是确定设计的重要地位,将设计确定为企业的核心或次核心技术,将工业设计作为公司产品创新的引擎以及品牌塑造的重要手段,利用设计整合相关的解构设计、界面设计、包装广告和品牌塑造等多方面工作,利用设计最大限度提升产品和公司的整体竞争力。